Autonomisation du genre
Dans la phase II, l'ASMC utilisera le cadre Reach, Benefit, and Empower pour identifier les moyens stratégiques par lesquels chaque technologie mise à l'échelle par le projet peut inclure les femmes. En outre, des efforts seront déployés pour identifier et éliminer les obstacles et les catalyseurs liés au genre tout au long du parcours d'adoption d'une technologie. Les évaluations de genre dans la phase I ont indiqué que les femmes jouent un rôle important dans l'adoption par le ménage de la technologie de mécanisation, mais sont exclues des événements de vulgarisation et de sensibilisation en raison de la perception que les femmes n'utilisent pas d'outils mécanisés. Les perceptions socioculturelles négatives des femmes utilisant des machines ou impliquées dans la production agricole sont également des obstacles à l'intégration des femmes dans la mécanisation agricole. Cependant, les femmes représentent un potentiel inexploité sur le marché de la mécanisation en tant que clientes ayant besoin de prestataires de services et en tant qu'entrepreneures.
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Des agricultrices bangladaises locales préparent des plateaux de semis pour le transplanteur de riz promu par l'ASMC
La présentation d'un chariot de légumes par une femme cambodgienne
Spécifique au hub Activités
Centre d'innovation en Asie
Cibler les femmes au Cambodge avec des formations sur mesure qui répondent aux besoins pratiques et aux intérêts stratégiques, y compris les considérations financières pour l'adoption de l'AC, une formation accessible (heure, lieu, faible niveau d'alphabétisation), des ressources financières (accès au crédit) et des ressources pertinentes (par exemple, liste des prestataires de services ). (Dissémination).
Travailler avec les coopératives de femmes existantes (clubs intégrés de lutte antiparasitaire) ou les associations d'agriculteurs pour permettre la propriété conjointe des technologies de mécanisation et l'exploitation d'une entreprise de prestation de services au Bangladesh. Les coopératives recevront une formation en affaires et en gestion pour encourager les femmes entrepreneurs. Travailler avec des coopératives permettra également aux femmes propriétaires d'entreprises de créer facilement des réseaux avec leurs pairs. (Adoption)
Connecter les prestataires de services aux femmes chefs de famille au Bangladesh. En raison de l'émigration des hommes, les ménages dirigés par des femmes sont confrontés au double fardeau de la gestion des tâches agricoles et ménagères et possèdent un plus grand pouvoir de décision ; et sont donc des clients idéaux pour la mécanisation. (Adoption)
Afrique de l'Ouest Pôle d'innovation
Continuer à s'assurer que la conception d'outils mécanisés tels que la jardinière au Burkina Faso répondent aux besoins des femmes (Conception)
Travailler avec les coopératives et les syndicats existants pour diffuser des informations sur les nouvelles technologies au Burkina Faso (UPPA-Houet) et au Sénégal. Les syndicats sont très efficaces pour promouvoir l'adoption de nouvelles technologies et travaillent spécifiquement avec les femmes pour fournir une formation technologique et un accès au crédit pour le capital de croissance. De plus, ce sont des sources d'information fiables pour les nouvelles technologies. (Dissémination)
Évaluer la dynamique de genre au sein du ménage des ménages où les femmes suivent une formation en mécanisation, exploitent une entreprise de prestation de services ou possèdent des technologies. Finaliser le cadre d'évaluation des technologies liées au genre pour les technologies à un stade précoce.
Mener une évaluation des technologies de genre au Sénégal pour s'assurer que les technologies adaptées au genre sont promues et mises en œuvre.